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■売れるマーケティングは他業界から学ぼう!(売れたま!)■
〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Vol.035 2003/10/16
購読者:2,980名 (まぐまぐ:2,799 メルマ!:154 Macky!:27)
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■■■■____今日のヒント:Intel Inside_____■■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
あなたが最終ユーザーに販売していない場合、お客様のお客様に直接
アプローチしましょう!
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のニュース ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
●今日配信の『あなたは一国一城の主!〜小さな会社の経営を成功さ
せる方法〜』で、筆者の小笠原さんと私の対談が配信されました。有
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◆今日のヒント:Intel Inside
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●インテル、入っテル
パソコンの頭脳となる部品、MPUメーカーの、半導体の巨人、イン
テル。あなたのパソコンに、Intel Insideというシールがついていま
せんか? その場合、パソコンのメーカーに関わらず、インテルのM
PUという部品が使われてます。
パソコンのCMでも、パソコンのCMなのにインテルの宣伝がされて
いたことがありました。
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◆MBA的に言うと?:BtoBtoCのプルマーケティング
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●BtoBtoC
この言葉、最近日本で使われだしました。Business to Business to
Consumersです。Bは法人客、Cは個人客です。自社の直接の取引先
は法人でも、そのお客様が個人の場合に、BtoBtoCと言います。
Intelは、パソコンメーカー(法人顧客)にMPUと言うパソコン部
品を販売します。法人相手なのでBtoBです。パソコンメーカーは個
人客に販売しますから、BtoCです。Intelは、パソコンメーカーを経
由せずに最終ユーザー(個人客)に直接アプローチしたのです。
●最終消費者に直接訴えかけて指名買いを狙う
インテルの顧客はパソコンメーカーですから、最終ユーザーに訴求す
る必要は無いと言えば無いです。しかし、その場合、主導権をメーカ
ーに握られてしまいます。メーカーが競合の商品を売りたい場合には
選択肢があまりありません。
しかし、ユーザーの消費者が、インテルのMPUが入ったパソコンを
指名買いすれば、パソコンメーカーはインテルから仕入れざるを得ま
せん。インテルはこれを狙ったのです。
●プルマーケティングとプッシュマーケティング
マーケティングは大別して
▼プルマーケティング:広告などで顧客を引っ張ってくる(Pull)
▼プッシュマーケティング:営業訪問等、顧客に押し掛ける(Push)
の二つがあります。
インテルは、通常は、パソコンメーカーに対しては営業マンを通じて
プッシュマーケティングをします。が、広告を通じて最終ユーザーに
働きかける、プルマーケティングを同時に行ったのです。
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◆BtoB マーケティングについて
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●BtoB(法人客相手)とBtoC(個人客相手)
購買者心理のコーナーをお休みして、BtoBマーケティングについて。
BtoB(法人客相手)、BtoC(個人客相手)という分類はあまり気にし
ない方がいいです。人間相手である以上、基本的には同じです。
最大の問題は、「BtoBだからBtoCの手法は通用しない」と思ってしま
うと、「他業界から学べ」なくなるのです。それは、革新のチャンス
を自ら逃しているようなものです。
●BtoBにBtoCの手法を持ち込む
消費財では、消費者の知覚に影響を与えようと日々激烈な競争と実験
が続いています。それをBtoBでも使えばいいのです。インテルは、
BtoBマーケティングをBtoCマーケティングに転換させたのです。
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◆ビジネス上の利点:流通に対する影響力強化
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●ユーザーの指名買いがあれば、使わざるを得ない
あなたは、お客様には頭が上がりませんね。それと同様、あなたのお
客様もそのお客様に頭が上がらないのです。
ですから、あなたのお客様のお客様に、「あなたの商品を使ったもの
が欲しい」と、あなたのお客様に伝えていただけばいいのです。
●VISA・MasterCardのCM
クレジットカード業界ですが、VISAやMasterCardは、カードを自社で
発行していません。発行会社と呼ばれる、UCカードなどが発行し、
VISAやマスターはブランドの使用権を与えているのです。
ですから、カードユーザーである消費者に対して、直接販売をしない
のです。それだと、インテルと同じく、発行会社が売ってくれたら売
れるということになってしまいます。ですので、VISAやMasterが指名
買いを狙い、消費者に直接到達するTVCMを行うのです。
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◆あなたのビジネスへの応用:最終消費者に伝えよう
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●生産財・素材に特に有効
この方法は、マーケティングがしにくいと言われている生産財や素材
に特に有効です。
●自分の顧客をパートナーにして、Win-Winを築く
あなたのお客様は、「うちは、こんないい素材を使っているんです」
と言って売りやすくなる、あなたは自分の商品が売れます。あなたの
お客様に、商品特性・データなどを提供して、お客様が販売をやりや
すくしましょう!
●ロゴとコピーを作ろう
インテルのように資金力があればTVCMも出来ますが、そうもは行
かないので、まずは、自分のブランドのロゴやコピーを作るんです。
そしてそれを、自分の商品にシール等で貼っておきます。
狙いは、あなたのお客様が販売するときに、消費者に「これは何?」
と聞いてもらうこと。それに対する答えも用意しておき、「我々は、
XX(あなたの会社)の製品を使っています。この製品は、○○の理
由で、素晴らしいんです」と言ってもらうのです。それにより、
▼消費者の口コミを狙う
▼あなたのお客様に、あなたの商品を扱って良かったと意識付ける
ことが出来ます。
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◆今日のシャチョーさん(応用例)
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●製紙メーカー
製紙メーカー、カミカミ社の社長さんが今日の売れたま!を読んだよ
うです。企画部長に話しかけています。
社長:なあ、今日のあれ、読んだ? インテルのやつ。
企画:売れたま!ですね。もちろんです。あれ、使えそうですね。
社長:最近、価格低下要請がすごく厳しいだろ。何とかしたい。
企画:うちにあてはまるのは、ギフト用のラッピング用紙なんかどう
ですかね? それを消費者に直接訴求するんです。
社長:どうやって?
企画:デパートのラッピングコーナーで、うちの紙を使っていただい
ている店には、「カミカミ社特製高級ラッピングペーパーを使
用しています」っていう、プラスチックのボードを差し上げる
んです。店頭でそのボードを見れば、お客様が、「この紙って
いいの?」って聞きますよね?
社長:なるほど。じゃあ、店員さんにも、「はい、この紙はツヤのあ
る高級紙です」って答えられるような簡単なマニュアルを渡し
ておけばいいな。
企画:そうすると、デパートさんにもメリットありますよね。高級紙
を使ったラッピングサービスって言えますから。
社長:うまく行けば、指名買いを作れる分、値下げ要請も少しは収ま
るし、新規開拓もできるかもな。よし、やってみよう!
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◆今日のもう一声
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●最終ユーザーにとっての差別化ポイントをはっきりさせておくこと
は、最終ユーザーにアプローチしないとしても役立ちますよ。
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