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■売れるマーケティングは他業界から学ぼう!(売れたま!)■
〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━対談編Vol.002 2003/12/04
購読者:3,718名 (まぐまぐ:3,521 メルマ!:162 Macky!:35)
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■■■■■■■____使い方を伝えよう____■■■■■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
使い方は、伝えてあげなければ、お客様にはわかりません。用途を色
々考えて、「伝える」ことが大事です。
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◆今日のゲスト:Mio さん
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●今日は、2回目のゲスト対談! 今日のお客様は、米国ペンシルバ
ニア大ウォートン校でマーケティングを勉強中のMioさん(女性)
です。私も1996年にウォートンでMBAを取得しました。Mioさん
は2004年に卒業予定ですから、私の8年後輩、ということです。私が
卒業してからそんなにたってしまったなんて・・・。
●ウォートンは、金融界で超有名で、同窓生は外資系の証券会社や銀
行で活躍されています。が、Mioさんも私もマーケティングと経営
戦略専攻で、その意味ではひねくれ者同士?です。
●Mioさんは、現在、ペンシルバニア大のある米国フィラデルフィ
ア在住で、アメリカから「ウォートン発マーケティングコラム」とい
うメルマガを発行中です
佐藤 :Mioさん、いらっしゃい。フィラデルフィアはどう?
Mio:佐藤さん、こんにちは。こっちはもう極寒ですよ。
佐藤 :やっぱりね。フィラデルフィアに2年いると、東京の冬なん
てなんともなくなるね。
Mio:耳がちぎれるかと思いますもんね。
佐藤 :ところで、私がウォートンにいた1994-1996年は、インター
ネットの黎明期だったんだ。まだInternet Explorerなんか
無くて、Mosaicの時代。MBAの授業も、まだネットの影響
をそんなに受けてなかったけど、今はやっぱりインターネッ
トの存在を前提とした授業なの??
Mio:ええ、そうですね。ケーススタディや教科書では当たり前の
ようにインターネットの与える(与えた)影響について触れ
てます。授業の登録、勉強用の小会議室の予約もネットでで
きますし。
佐藤 :へええ。既に私の知識は「陳腐化」してるってことか。
Mio:いえ、ネットかどうかというのは本質的なところではなく、
ネットは道具にすぎませんから、新しい道具をどう使うかと
いうような部分は同じだと思いますよ。
佐藤 :なるほどね。私は「知識」と「知恵」っていう対比はよく使
うんだ。知識は陳腐化するけど、知恵は陳腐化しない。経験
がモノを言う部分は存在する。特に人間の心理なんかは、史
記の時代から同じことやってる。ところで、Mioさんのメ
ルマガ、「ウォートン発マーケティングコラム」、面白い!
(http://www.sakakazu.jp/mio/reg.html から登録できます)
切り口とかネタが非常にユニーク。ラテンダンスの男性の話
は、マーケティングの格好の事例研究で面白かった。
Mio:あ、この話ですね。
http://www.sakakazu.jp/mio/column/025_030926.html
ペンシルバニア大の医学生が、学校でお金をとってラテンダ
ンスを教える、交渉とマーケティングの一部始終です。実話
ですからね。私も関わっていて面白かった! アメリカ人の
交渉の事例としても面白いですね。
佐藤 :確かにね。あと、最近の号で面白かったのが、これ。
http://www.sakakazu.jp/mio/column/024_030912.html
Mioさんの書いた通り、アーム&ハンマー(アメリカの重
曹のブランド)は、何十通りもの使い方を売り物にしてる。
Mio:同社のHPでも、リビングではカーペットの汚れ取りに、キ
ッチンでは冷蔵庫の脱臭剤、皿洗いの洗剤、排水溝の臭い取
り、洗面所では歯磨き粉、うがい薬、制汗剤、虫刺されのケ
ア、など何にでも使えることをウリにしてますもんね。
http://www.armandhammer.com/
佐藤 :ミソは、パッケージに、「こんな使い方が出来る」って言う
のを、これでもか、これでもかって書いてるところ。
Mio:書かないと買う人にはわかりませんからね。
佐藤 :それがポイントなんだ。今日のテーマでもあるけど、「伝わ
らなかったことは存在しない」のと同じなんだよね。お客様
には使い方はわからないんだ。
Mio:同じ号で、「アメリカのトップモデルはコーヒー豆を、スキ
ンケアに使っている」ということを書いてますが、コーヒー
豆のそんな使い方も、お客様には「伝えないとわからない」
ですからね。
佐藤 :それ、いわゆる「用途提案」、usage(ユーセージ)の提案
だよね。コーヒー豆は、飲むだけでなく、スキンケアにも使
える、という(笑)。それは極端な例にしても、売る側と買
う側の認識はかなり違うよね。売る側には当たり前のことが
買う側にはわからない、ということはよくあるね。
Mio:逆に、使い方を提案してあげれば、重曹でもベストセラーブ
ランドになれるってことですからね。
佐藤 :うん。私は、トレーニング用にゴムのチューブを使うんだ。
それで、そのチューブが2000円。
Mio:ゴムなんて限りなくタダみたいなモノじゃないですか。太目
の輪ゴムをつなげれば100円で出来ますよ、そんなの。
佐藤 :知り合いのゴムメーカーの人に、そう言われて気がついた。
確かにそうなんだけど、買ったときはそんな風に考えなかっ
たんだ。それで考えてみたら、そのチューブには、「チュー
ブを使った30種類の運動方法」というガイドがついて来る。
Mio:なるほど、それが2000円の付加価値を正当化する、と。
佐藤 :そう。ゴムに使い方を与えるだけで、タダでもいらないよう
なゴムチューブが2000円になる。私も買っちゃった・・・。
Mio:それが用途提案の力です。チューブの使い方を「伝える」の
が重要だということですね。
佐藤 :そうそう、買う方にとっては、ゴムの原価なんか関係ない。
それより、チューブとバーベルを比べて、バーベルより安い
し使いやすければ、それでいいんだ。Mioさんの、紅茶の
ミルクの話、あったじゃない?
Mio:はい、私はコーヒーが飲めないので、お茶するときは紅茶。
しかも紅茶に入れるのは牛乳じゃないと絶対イヤなんです。
絶対。小さいカップのクリームみたいのはダメなんです。
佐藤 :彼氏より紅茶のミルクの方が大事、って書いてたね(笑)。
そのこだわりの善し悪しは置いておいて(笑)、タリーズは
紅茶にも、カプチーノ用のスチームミルクをサービスで入れ
てくれるんだ?
Mio:はい。スタバは有料ですが、タリーズは無料です。だから、
東京で働いているときは、タリーズの店舗一覧の地図をいつ
も持ち歩いてました(笑)。あれ、この話題を振ったってこ
とは・・・。なるほど、タリーズもそれを「伝えれば」、ス
タバに対する競合優位になるってこと?
佐藤 :さすが、ご明察。一歩進んで、それを顧客に教育するんだ。
紅茶ドリンカーをみんなMioさんみたいにするの。紅茶に
はスチームミルクだ!って。
Mio:確かにそうすれば、みんなタリーズに行くかも。じゃあじゃ
あ、私からも。私のメルマガのアーム&ハンマーの号で、あ
の超美人女優キャサリン・ゼタ・ジョーンズは、イチゴで歯
磨きするらしい、って書いたじゃないですか? 歯を白くす
るために。それ、果物やとかイチゴの生産者とかが、用途提
案すればいいんですよ。POPとか、マスコミのネタにする
んです。
佐藤 :なるほどね。
Mio:それで、「キャサリン・ゼタ・ジョーンズが歯を磨くイチゴ
はこの品種だ!」ってやれば、一気に人気商品になりますよ
佐藤 :イチゴ=食べる、という以外の用途提案をするってことね。
レモンをパック用に買う人がいるらしいから、売れるかも。
でも虫歯になりそうだけどな(笑)
Mio:きっとキャサリン・ゼタ・ジョーンズもその後でフツーに歯
磨きしてますよ、絶対。佐藤さん、あとどうやって伝えるか
も大事ですよ。プーマの例がそうです。
佐藤 :あの、スポーツ用品のプーマ?
Mio:はい、プーマって、今の大人には結構古臭いイメージじゃな
いですか?
佐藤 :うん。
Mio:でも、最近の若者には、「新しい」イメージのブランドなん
ですよ。
佐藤 :へえ。
Mio:ナイキが、バスケやサッカーのスポンサーをしてますよね?
佐藤 :うん。
Mio:バスケやサッカーは靴の機能が重要ですが、プーマは、F1
とかスケボーとかの、靴がメインにならなくても、クールな
イメージのあるスポーツを選んでスポンサーしたんです。
佐藤 :なるほどね。ゴルフじゃダメってことだ。
Mio:はい。プーマは、「プーマを履いたカッコイイ生活」を提案
した、ということです。
佐藤 :なるほど、それも一種の用途提案みたいなものだね。
Mio:そうなんですよ。伝え方も工夫すると、使い方と同時にブラ
ンドイメージも構築できるんです。
佐藤 :なるほど、さすがこれはアメリカにいないとわからない事例
だね。今日はありがとうございました!
Mio:いえ、こちらこそ! 楽しかったです。
佐藤 :じゃあ、頑張って勉強して下さいね。最新のトレンドとか、
マーケティングメソッドとかあったら教えてね。
Mio:はい! 佐藤さんの売れたま!も、これからも毎回楽しく勉
強させていただきます! 本も楽しみにしてますね。
佐藤 :こちらこそ、ウォートン発マーケティングコラム、楽しみに
してます。頑張って下さいね!
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