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売れたま!のバックナンバーです。実際に送ったものを行換えしています。

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■売れるマーケティングは他業界から学ぼう!(売れたま!)■ 
〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━対談編Vol.002 2003/12/04
購読者:3,718名 (まぐまぐ:3,521 メルマ!:162  Macky!:35)

 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
 ■■■■■■■____使い方を伝えよう____■■■■■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

使い方は、伝えてあげなければ、お客様にはわかりません。用途を色
々考えて、「伝える」ことが大事です。

◆◆◆◆◆ 売れたま!書籍化決定! 成功事例大募集! ◆◆◆◆◆

売れたま!が来春本になります! 来年の2月頃に「はじめて」シリ
ーズで有名な秀和システムさんからの出版予定です。

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構いません)方法などを使って好業績を上げている会社を、成功事例
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●励まし・応援メールもお待ちしています! para@Lpara.com まで!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆今日のゲスト:Mio さん
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●今日は、2回目のゲスト対談! 今日のお客様は、米国ペンシルバ
ニア大ウォートン校でマーケティングを勉強中のMioさん(女性)
です。私も1996年にウォートンでMBAを取得しました。Mioさん
は2004年に卒業予定ですから、私の8年後輩、ということです。私が
卒業してからそんなにたってしまったなんて・・・。

●ウォートンは、金融界で超有名で、同窓生は外資系の証券会社や銀
行で活躍されています。が、Mioさんも私もマーケティングと経営
戦略専攻で、その意味ではひねくれ者同士?です。

●Mioさんは、現在、ペンシルバニア大のある米国フィラデルフィ
ア在住で、アメリカから「ウォートン発マーケティングコラム」とい
うメルマガを発行中です

佐藤 :Mioさん、いらっしゃい。フィラデルフィアはどう?

Mio:佐藤さん、こんにちは。こっちはもう極寒ですよ。

佐藤 :やっぱりね。フィラデルフィアに2年いると、東京の冬なん
    てなんともなくなるね。
    
Mio:耳がちぎれるかと思いますもんね。

佐藤 :ところで、私がウォートンにいた1994-1996年は、インター
    ネットの黎明期だったんだ。まだInternet Explorerなんか
    無くて、Mosaicの時代。MBAの授業も、まだネットの影響
    をそんなに受けてなかったけど、今はやっぱりインターネッ
    トの存在を前提とした授業なの??
    
Mio:ええ、そうですね。ケーススタディや教科書では当たり前の
    ようにインターネットの与える(与えた)影響について触れ
    てます。授業の登録、勉強用の小会議室の予約もネットでで
    きますし。

佐藤 :へええ。既に私の知識は「陳腐化」してるってことか。

Mio:いえ、ネットかどうかというのは本質的なところではなく、
    ネットは道具にすぎませんから、新しい道具をどう使うかと
    いうような部分は同じだと思いますよ。

佐藤 :なるほどね。私は「知識」と「知恵」っていう対比はよく使
    うんだ。知識は陳腐化するけど、知恵は陳腐化しない。経験
    がモノを言う部分は存在する。特に人間の心理なんかは、史
    記の時代から同じことやってる。ところで、Mioさんのメ
    ルマガ、「ウォートン発マーケティングコラム」、面白い!
    
    (http://www.sakakazu.jp/mio/reg.html から登録できます)
    
    切り口とかネタが非常にユニーク。ラテンダンスの男性の話
    は、マーケティングの格好の事例研究で面白かった。
    
Mio:あ、この話ですね。
    http://www.sakakazu.jp/mio/column/025_030926.html
    ペンシルバニア大の医学生が、学校でお金をとってラテンダ
    ンスを教える、交渉とマーケティングの一部始終です。実話
    ですからね。私も関わっていて面白かった! アメリカ人の
    交渉の事例としても面白いですね。
    
佐藤 :確かにね。あと、最近の号で面白かったのが、これ。
    http://www.sakakazu.jp/mio/column/024_030912.html
    Mioさんの書いた通り、アーム&ハンマー(アメリカの重
    曹のブランド)は、何十通りもの使い方を売り物にしてる。

Mio:同社のHPでも、リビングではカーペットの汚れ取りに、キ
    ッチンでは冷蔵庫の脱臭剤、皿洗いの洗剤、排水溝の臭い取
    り、洗面所では歯磨き粉、うがい薬、制汗剤、虫刺されのケ
    ア、など何にでも使えることをウリにしてますもんね。
    http://www.armandhammer.com/

佐藤 :ミソは、パッケージに、「こんな使い方が出来る」って言う
    のを、これでもか、これでもかって書いてるところ。
    
Mio:書かないと買う人にはわかりませんからね。

佐藤 :それがポイントなんだ。今日のテーマでもあるけど、「伝わ
    らなかったことは存在しない」のと同じなんだよね。お客様
    には使い方はわからないんだ。
    
Mio:同じ号で、「アメリカのトップモデルはコーヒー豆を、スキ
    ンケアに使っている」ということを書いてますが、コーヒー
    豆のそんな使い方も、お客様には「伝えないとわからない」
    ですからね。
    
佐藤 :それ、いわゆる「用途提案」、usage(ユーセージ)の提案
    だよね。コーヒー豆は、飲むだけでなく、スキンケアにも使
    える、という(笑)。それは極端な例にしても、売る側と買
    う側の認識はかなり違うよね。売る側には当たり前のことが
    買う側にはわからない、ということはよくあるね。

Mio:逆に、使い方を提案してあげれば、重曹でもベストセラーブ
    ランドになれるってことですからね。
    
佐藤 :うん。私は、トレーニング用にゴムのチューブを使うんだ。
    それで、そのチューブが2000円。

Mio:ゴムなんて限りなくタダみたいなモノじゃないですか。太目
    の輪ゴムをつなげれば100円で出来ますよ、そんなの。

佐藤 :知り合いのゴムメーカーの人に、そう言われて気がついた。
    確かにそうなんだけど、買ったときはそんな風に考えなかっ
    たんだ。それで考えてみたら、そのチューブには、「チュー
    ブを使った30種類の運動方法」というガイドがついて来る。
    
Mio:なるほど、それが2000円の付加価値を正当化する、と。

佐藤 :そう。ゴムに使い方を与えるだけで、タダでもいらないよう
    なゴムチューブが2000円になる。私も買っちゃった・・・。
    
Mio:それが用途提案の力です。チューブの使い方を「伝える」の
    が重要だということですね。

佐藤 :そうそう、買う方にとっては、ゴムの原価なんか関係ない。
    それより、チューブとバーベルを比べて、バーベルより安い
    し使いやすければ、それでいいんだ。Mioさんの、紅茶の
    ミルクの話、あったじゃない?

Mio:はい、私はコーヒーが飲めないので、お茶するときは紅茶。
    しかも紅茶に入れるのは牛乳じゃないと絶対イヤなんです。
    絶対。小さいカップのクリームみたいのはダメなんです。

佐藤 :彼氏より紅茶のミルクの方が大事、って書いてたね(笑)。
    そのこだわりの善し悪しは置いておいて(笑)、タリーズは
    紅茶にも、カプチーノ用のスチームミルクをサービスで入れ
    てくれるんだ?
    
Mio:はい。スタバは有料ですが、タリーズは無料です。だから、
    東京で働いているときは、タリーズの店舗一覧の地図をいつ
    も持ち歩いてました(笑)。あれ、この話題を振ったってこ
    とは・・・。なるほど、タリーズもそれを「伝えれば」、ス
    タバに対する競合優位になるってこと?
    
佐藤 :さすが、ご明察。一歩進んで、それを顧客に教育するんだ。
    紅茶ドリンカーをみんなMioさんみたいにするの。紅茶に
    はスチームミルクだ!って。

Mio:確かにそうすれば、みんなタリーズに行くかも。じゃあじゃ
    あ、私からも。私のメルマガのアーム&ハンマーの号で、あ
    の超美人女優キャサリン・ゼタ・ジョーンズは、イチゴで歯
    磨きするらしい、って書いたじゃないですか? 歯を白くす
    るために。それ、果物やとかイチゴの生産者とかが、用途提
    案すればいいんですよ。POPとか、マスコミのネタにする
    んです。
    
佐藤 :なるほどね。 
    
Mio:それで、「キャサリン・ゼタ・ジョーンズが歯を磨くイチゴ
    はこの品種だ!」ってやれば、一気に人気商品になりますよ
    
佐藤 :イチゴ=食べる、という以外の用途提案をするってことね。
    レモンをパック用に買う人がいるらしいから、売れるかも。
    でも虫歯になりそうだけどな(笑)

Mio:きっとキャサリン・ゼタ・ジョーンズもその後でフツーに歯
    磨きしてますよ、絶対。佐藤さん、あとどうやって伝えるか
    も大事ですよ。プーマの例がそうです。
    
佐藤 :あの、スポーツ用品のプーマ?

Mio:はい、プーマって、今の大人には結構古臭いイメージじゃな
    いですか?
    
佐藤 :うん。

Mio:でも、最近の若者には、「新しい」イメージのブランドなん
    ですよ。

佐藤 :へえ。

Mio:ナイキが、バスケやサッカーのスポンサーをしてますよね?

佐藤 :うん。

Mio:バスケやサッカーは靴の機能が重要ですが、プーマは、F1
    とかスケボーとかの、靴がメインにならなくても、クールな
    イメージのあるスポーツを選んでスポンサーしたんです。

佐藤 :なるほどね。ゴルフじゃダメってことだ。

Mio:はい。プーマは、「プーマを履いたカッコイイ生活」を提案
    した、ということです。
    
佐藤 :なるほど、それも一種の用途提案みたいなものだね。

Mio:そうなんですよ。伝え方も工夫すると、使い方と同時にブラ
    ンドイメージも構築できるんです。
    
佐藤 :なるほど、さすがこれはアメリカにいないとわからない事例
    だね。今日はありがとうございました!

Mio:いえ、こちらこそ! 楽しかったです。

佐藤 :じゃあ、頑張って勉強して下さいね。最新のトレンドとか、
    マーケティングメソッドとかあったら教えてね。

Mio:はい! 佐藤さんの売れたま!も、これからも毎回楽しく勉
    強させていただきます! 本も楽しみにしてますね。
    
佐藤 :こちらこそ、ウォートン発マーケティングコラム、楽しみに
    してます。頑張って下さいね!
    
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    私の後輩でもあるMioさんのメルマガ、内容は私が保証し
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▼今日の日記▲
 いよいよ冬! スキーフリークの私には大好きなシーズンの到来で
す。トレーニングのため、久しぶりにジムに言ったら、身体が、身体
が・・・。筋肉に油を差したい!

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Copyright 2003 Yoshinori Sato
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◆次号予告:一人用総菜パック
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●昔はお総菜というと、大きい家族用が一般的でした。最近は、小分
けされた、一人用のものが一般的になってきました。しかし、それが
他業種に応用なんでできるのでしょうか?? 

〓〓次号の売れたま!でお会いできるのを楽しみにしています!〓〓

   

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