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 ■売れるマーケティングは他業界から学ぼう!(売れたま!)■ 
〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━対談編Vol.001 2003/11/06
購読者:3,308名 (まぐまぐ:3,119 メルマ!:157  Macky!:32)

 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
 ■■■■_____あなたは何を売っている?_____■■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

あなたが売っているのは、「商品」でも「サービス」でも無く、「お
客様にとっての価値」なんです。

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◆今日のゲスト:小笠原 昭治 先生
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今日は売れたま!始まって以来の、ゲスト先生との対談です。今日の
ゲストは、マーケティングコンサルタントの小笠原昭治先生です。小
笠原先生は、ベストセラー「あなたが会社の利益を殺す犯人だ!?」
の著者さんです。売れたま!でも何回かご紹介させていただいていま
す。では、お楽しみください!!


佐藤 :小笠原先生、どうもです。

小笠原:やあやあやあ、お元気かな。って佐藤さんいつも元気ですも
    んね。最近、どうですか?

佐藤 :もう年末が近いですからね。外資系の会社だと、来年の予算
    分捕り合戦の真っ最中ですよ。

小笠原:なるほどねえ。佐藤先生、外資系の会社にお勤めだから、や
    っぱり外資系のクライアントが多いんですか?
    
佐藤 :そうですね、誰でも知ってる財閥系の会社のコンサルもあり
    ますが、今は外資の方が多いですね。

小笠原:外資系の会社へのコンサルティングって大変そうだね・・・
    ところで、外資系って言うと、実力主義なの、やっぱり?

佐藤 :日本企業とそんなには変わらないです。外資系だと実力だけ
    で評価される、という印象あるかもしれませんが、むしろ外
    資系の方が人間関係に気を遣いますね。日本の会社だと、上
    司が怒ってもクビにはなりませんが、外資系だと、上司の逆
    鱗に触れると一発でクビ飛びますし。恐いですよ。今の会社
    は働きやすいですけどね。

小笠原:へええ・・・ところで、先日の私のセミナー、どうでした?

佐藤 :さすが、という感じでしたよ。あの、「水を売るには?」の
    話、いいですよね。私も他の場所で使わせていただきました

小笠原:ああ、「水を売るには水割りを売れ」って話ですね。

佐藤 :一応、売れたま!読者のためにご説明を願います。

小笠原:これって、典型的な「シーンを売れ」って話なんですが、ミ
    ネラルウォーターを買ってよ、って言っても買わないよね?
    ミネラルウォーターを使うシーンってどんなときかっていう
    と、例えばウイスキーの水割りをうまい水で、ってとき。

佐藤 :一日が終わって、くつろぎの時とかですね。

小笠原:そう。そういうときには、うまい水で楽しみたい。そうする
    と、何がいいって、まず消費者に直感的にわかりやすい。ピ
    ンと来るんだね。それに、くつろぎのひとときの出費だと、
    価格感応度が鈍いんですよね。

佐藤 :確かに。私はそれ「オケージョンマーケティング」って呼ん
    でます。
    
小笠原:佐藤さん、MBAだからって何でも英語にするから(笑)あ
    と、販路が広がる。水が酒屋で売れるようになる。スーパー
    なら、ウイスキーと水のセット販売、スクランブルドマーチ
    ャンダイジングね、かっこよく言うと、が出来る。

佐藤 :商品の意味づけを変えると、競合もターゲットもチャネルも
    変わりますよね。

小笠原:そう。水割りだけじゃなくって、例えば、おいしい料理のた
    めのおいしい水、でもいいでしょ。

佐藤 :乳幼児のための安全な水、ってやればベビーショップでも売
    れますよね。

小笠原:そうそう。販路も用途も無限に広がりますね。

佐藤 :この手法は汎用性が高いからいいですね。このあたりのこと
    は、先生の本:「あなたが会社の利益を殺す犯人だ!?」
    小笠原昭治著 エクスナレッジ に載っているので、買って
    くださいね↓ 良い本ですよ。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4767802482/lpara-22

小笠原:私からもお願いします(笑)

佐藤 :ということで、今更ですが今日のテーマは、「あなたは何を
    売っている?」です。セオドア・レビット先生の名言、「ド
    リルを買う人は、ドリルが欲しいのではなくて「穴」が欲し
    いんだ」は、今でも燦然と輝いています。小笠原先生のメル
    マガで、その点で感心したのは、美容院の話です。

小笠原:ああ、あれね。美容院が、戦略的提携するとしたら誰と、っ
    て話なんですが、ネールアートサロンと組めばいい。美容院
    でパーマしてもらってる間、結構ヒマでしょ? その間に、
    ネールアートをしてもらうの。

佐藤 :言われれば、なるほど、と思いますね。

小笠原:美容院は、パーマを売っているんじゃなくて、キレイを売っ
    てるんです。だったら、髪の毛だけじゃなくていい。だから
    ネールアートサロン。これ、いい組み合わせだと思いません
    か? それで言えば、ヘアアクセサリーなんかもいい。

佐藤 :ホントそう思いますよ。やっている美容院の話は聞いたこと
    無いですけどね。小笠原先生のメルマガもオススメ。
    http://www.intractv.com/mailmagazine.htm  から登録し
    てみてはいかがでしょうか?

小笠原:宣伝ありがとう(笑)セミナーと言えば、佐藤さんもよくや
    るんですよね?

佐藤 :ええ、結構。

小笠原:例えばどんな話するの?

佐藤 :色々やりますが、今日のテーマ、「あなたは何を売っている
    ?」で言えば、薬を売るには病気を売れ、って話とか。

小笠原:ああ、売れたま!でも前にやってたね。

佐藤 :ええ。 http://www.mpara.com/mag/006.htm ですね。あるセ
    ミナーの前にアンケートやってみたんですよ。

小笠原:どんな?

佐藤 :「胃を活性化させる1万円の薬を、買いますか」って。もちろ
    ん、仕掛けがあるんです。二つのグループに分けて、一つのグ
    ループには、「買いますか?」と訊く前に、以下の文を入れた
    んです。

「「胃もたれ」「むかつき」「膨満感」などの症状が続くのにはっきり
とした原因がわからない・・・。それは、胃の運動機能障害などの目に
見えない原因によって引き起こされる「機能性胃腸症」という病気かも
しれません。あまり聞き慣れない言葉ですが、日本人の4人に1人がこ
の病気であることが明らかになっています。」

小笠原:なるほどね、もう片方のグループには入れなかったと。で?

佐藤 :やっぱり、この文を入れない方では、買う人はゼロ。この文を
    入れると、結構な人が「買う」とお答えするんですよ。

小笠原:へえ。佐藤さんがよく言う、「不安を売れ」ってヤツね。

佐藤 :そうそう。薬を売るには病気を売れ、と。

小笠原:やっぱり、あれだね、自分が売っているものを短絡的に商品だ
    と思っちゃいけませんね。

佐藤 :ええ。「私は何を売っている?」というのをいつも自問すると
    いいんです。私はマーケティングコンサルタントですから、お
    客様の売上増加を売っています。でも、それだけじゃなく、
    「お客様をヒーロー・ヒロインにすること」を売っています。
    私のコンサルで、私のクライアントの担当者さんが社内でヒー
    ローになれば、次もまず私を使ってくれます。

小笠原:ははは。なるほど。

佐藤 :というわけで、今日はちょっと趣向を変えて、対談編「あなた
    は何を売っている?」でした。小笠原先生、今日はお忙しいと
    ころありがとうございました。またやりましょうね。

小笠原:うん、じゃあまたよろしくお願いしますね! 

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 今週はすさまじく忙しく、連休も働いたのに毎日寝るのが3時・・
さすがにもう無理が効かない身体なので辛いです。今日は早く寝たい
なあ・・・。

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