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売れたま!のバックナンバーです。

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■売れるマーケティングは他業界から学ぼう!(売れたま!)■ 
〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Vol.033 2003/10/09
購読者:2,558名 (まぐまぐ:2,378 メルマ!:153  Macky!:27)

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 ■■■■__今日のヒント:東急ハーヴェストクラブ__■■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

同じモノを複数の人・会社で共同購買できるようにして、よりお買い
求めやすくしましょう。

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まぐまぐの「読者の本棚」で売れたま!が紹介されました!
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Candy さん/30代/女性/外資系マーケティングマネージャー

今まで見過ごしていた他業界のマーケティング戦略を、とても実践的
で分かりやすく紹介・解説しています。一番参考になるのは、応用例
のコーナー。毎回取り上げたマーケティング戦略をいかに自社に活か
すかのヒントが満載で重宝しています。
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マーケティングのプロの方にご活用いただいているのですね。Candy
さん、ご紹介ありがとうございました!

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◆今日のヒント:東急ハーヴェストクラブ
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●共同所有型別荘

大変お世話になっている恩師が、「東急ハーヴェストクラブ」という
共同所有型の別荘を所有しています。軽井沢、京都、蓼科などにあり
優雅に楽しんでいらっしゃいます。

●仕組み

買うと、共同所有する別荘を一定期間格安で使う権利を持てます。実
際に「所有」しており、不動産登記もしているそうです。

ご興味があれば、 http://www.harvestclub.com/ です。
(宣伝ではなく、ビジネスモデルの説明の例です。購買されるなら、
 自己責任でお願いしますね)


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◆MBA的に言うと?:共同所有による購買コスト低減
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●共同所有

高価なものはなかなか買えませんが、たくさんの人で買えば一人当た
り価格が減りますから、購買しやすくなります。子供のころ、友達と
お金を出しあってお菓子を買い、分けたことはありませんか?

●いつも持って無くて良いものを共有

別荘は、常に利用する訳ではありませんから、一人で所有する必要は
ありません。たまに使うものの場合は、この手法は特に役立ちます。


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◆購買者心理:所有感
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●持っている満足感

「別荘買うお金があれば、そのお金で高級なホテルに泊まればいい」
と言うご意見があるでしょう。私もそう思いましたが、ただ、所有す
ることそのものも価値観、満足感も重要な感情的な価値です。


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◆ビジネス上の利点:市場が広くなる
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●今まで売れなかった人にも売れる

数千万円の別荘を買う余裕のある人はそう多くないでしょう。しかし
別荘の1/10を数百万円で買える人とすれば一気に市場が広がります。

もちろん、一つの別荘を売るのに10人集める必要がありますが、
 ▼ターゲットが広くなる
 ▼そのターゲットは今までは別荘を決して買わない人たち
ですから、10人集める手間を効率化すれば、メリットは大きいです。

●購入者にもメリットのあるシステム

 ▼混雑時でも、ホテルよりは格段に予約が取りやすい
 ▼自分で所有している別荘と違い、掃除しなくていい(管理会社が
  掃除する)
と、ホテルと別荘のいいところ取りですね。

●レンタルビジネスに比べてのメリット

自社で買って貸す、という方法、つまりレンタルビジネスを行う手も
ありますが、その場合はリスクを負います
 ▼金融リスク:買うための借金のリスク、資金が固定されるリスク
 ▼販売リスク:借り手がつかなった場合のリスク

共同所有では、この二つのリスクを買う人が負い、あなたの会社のリ
スクではなくなります。体力が小さい会社には有効です。


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◆あなたのビジネスへの応用:高いモノには特に有効
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●高級外車

高級外車を共同所有するサービスがあります。レンタカーに無いメリ
ットは、レンタカーナンバーの「わ」ナンバーにならないことです。

●高価な生産財

高価な設備機械を売っている場合で、稼働率が低いものの場合は、複
数の会社に所有してもらう手があります。その仕組みを自社で作れば
買う側は安くてハッピー、あなたは売れてハッピーですね。


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◆今日のシャチョーさん(応用例)
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●レジャーボートショップ

釣りなどに使われるレジャーボート店の社長さんが、営業課長のとこ
ろに駆けつけて来ました。

社長:おい、あれやるぞ!
課長:はあ? 何ですか、やぶから棒に。
社長:共同所有だよ、共同所有
課長:ああ、今日の売れたま!ですね。
社長:何で今まで思いつかなかったんだろう?
課長:さあ・・・私に訊かれても・・・
社長:うちのボートみたいに、200万も300万もする商品、そう
   そう買う人いないよな。
課長:それに、毎週使うようなものでも無いですから、確かに一人で
   持つ必要も無いですよね。
社長:興味はありそうだけど、「高くて買えない」っていうお客様、
   どれくらいいる?
課長:たくさんいますよ。住所・名前などの記録もあるはずです。
社長:でかした。その人たちに、共同所有を持ちかけるんだ。
課長:でも社長、いつ誰が使うかでトラブルにならないですかね。
社長:確かに、お盆やゴールデンウィークにはみんな使いたいよな。
課長:その予約システムのプログラムとか、作れますかね。
社長:・・・売れたま!ではどうしてた?
課長:あ、東急ハーヴェストクラブですね。確か、販売会社がその辺
   の管理を、お金をとってやっているはずです。
社長:そうか、うちが管理費を取ればいいんだな。その仕組みを考え
   て見てくれ。
課長:はい!


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◆今日のもう一声
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●今回は、いつものマーケティングテクニックというよりは、ビジネ
スモデルの変革の可能性を持った手法を紹介しました。すぐ出来る、
というものではありませんが、うまくやれば業界を大変革できます。

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◆次号予告:どっちの料理ショー
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●日本テレビ系(関東では4ch)で放送されている、「どっちの料
理ショー」。私も楽しみにしています。あの番組の面白さの秘密は?
それをマーケティングに活かす方法なんてあるのか??

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