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売れたま!のバックナンバーです。実際に送ったものを行換えしています。

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■売れたマーケティング、バカ売れトレーニング:売れたま!■ 
〜MBAの中小企業診断士がそっと教えるパワフルレッスン〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━対談編Vol.012 2004/04/09
購読者:6,575名 (まぐまぐ:6,340 メルマ!:180  Macky!:55)

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 ■■■■■___売れたま!ランチ 2004-04-02___■■■■■
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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今日のポイント ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

●6日配信号に続いての売れたま!ランチ特集。今日もパワフルな3
人さんが集まり、トークバトルが繰り広げられました。こんなにマー
ケティングで盛り上がるテーブルがかつてあっただろうか?? いつ
ものネタ以上にマーケティングヒント満載!

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◆4月23日、アマゾンで売れたま!本を買って下さい!
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●書名:“マーケティング脳”を鍛える バカ売れトレーニング

書き下ろしが1/3、そして全てのネタを加筆修正して、さらにわかり
やすく、さらに実践的に! 第一号から御購読いただいている方にも
読み応えあると思います。

●発売まであと 1 3 日 ! お楽しみに!

出版社:株式会社秀和システム  ISBN 4798007641

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4 月 2 3 日(金)、ア マ ゾ ン での発売日に、ご購入
いただけたら嬉しいです。書店でお買いいただいた方に不公平になり
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◆今日のゲスト:宮本さん、山崎さん、藤田さん
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●第1回に引き続き、第2回売れたま!ランチは、東京・恵比寿の駅
ビル、アトレで行われました。

佐藤:今日はお忙しいところ、恵比寿までありがとうございます。ま
   ずは自己紹介をお願いします。

宮本:グリーン・ファーマーズ・ネットの宮本です。野菜などの販売
   を行っています。将来的には耕作もしたいと思っています。よ
   ろしくお願いします。

http://www11.ocn.ne.jp/~farmers/

山崎:人生全般にわたるコーチングをしている、山崎です。よろしく
   お願いします。

藤田:投資情報サイト、ケン・ミレニアム(ケンミレ)のウェブプロ
   デューサー、藤田です。今日はよろしくお願いします。

http://www.miller.co.jp/

佐藤:本日はよろしくお願いします!


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◆藤田さん:人手をかけて儲けるウェブサイト運営
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佐藤:藤田さんのお勤め、あの株式投資サイト、ケンミレですよね?

藤田:ええ、ご存じですか?

佐藤:実は私の総資産、もちろんそんなに無いですが、のほとんどは
   株なんですよ・・・。ですから、株式市場は結構追ってます。
   確か、年間何万円かで株の情報が入手できると・・・

藤田:ええ、1ヶ月1万円、年間12万円で株のチャート情報を提供
   しています。結構当たりますよ。佐藤さんもいかがですか?

佐藤:いえいえ(笑)。私は、別のチャート分析ソフトを買って使っ
   ています。こちらの方は、買い切りなので、ソフトを売る側と
   しては1回しかお金が取れないですね。ケンミレは、1月1万
   円ですから、ずっとお金が取れるいい仕組みですね。お客様の
   解約を防止できれば、顧客獲得の度に収入が増えていく・・・

藤田:はい(笑)。お陰様でビジネスも好調です。私は前は楽天にい
   ましたが、モノのやりとりが無くて儲かるのは驚きです。

佐藤:情報提供ビジネスは、在庫を持つ必要無いですし、自動化でき
   ますから、人手もかからないですしね。

藤田:それがそうでも無いんです。人手が相当かかるんです、実は。

佐藤:え、そうなんですか?

藤田:お客様の質問やクレームにきっちり答えないとどんどんお客様
   が抜けて行きます。お客様対応は自動化出来ませんし、対応で
   手を抜くと、またクレームになります。

佐藤:なるほど、ウェブサイトは人手がかからずに全自動で儲かる、
   というのは幻想だと。考えてみれば当たり前ですが。

藤田:そうなんです。ウェブビジネスは意外と労働集約的なんです。

佐藤:会員はどんな方が多いんですか?

藤田:50代、60代の男性です。いわゆる富裕層の方で無いと、月
   1万円はやはり高いようです。

佐藤:なるほど。では逆に、特上メニューの導入なんかがいいですね

藤田:とおっしゃいますと?

佐藤:富裕層であれば、今度は逆に月1万円であろうが5万円であろ
   うが関係ないです。それよりは、きちんとしたサービスを受け
   てもっと儲けたい、という人がいるはずです。

藤田:なるほど。

佐藤:ですから、月1回のマンツーマンコンサルとかの高付加価値サ
   ービスを行うVIP会員を10万円で募ればいいんですよ。

藤田:広げていくよりは深く掘ろう、ということですね。

佐藤:そうです。それに、もう会員さんのべースがあるわけですから
   その中から探すのは比較的簡単ですよ。

藤田:なるほど! それに限らず、これから色々考えていきますね。

佐藤:頑張って下さい!


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◆山崎さん:「コーチングとは人を幸せにすること」
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佐藤:昨日の売れたま!ランチでもコーチの方がいらっしゃいました
   が、山崎さんはどんなコーチングをされてらっしゃるんですか

山崎:女性の方の自己実現をお手伝いする、という感じです。

佐藤:では、主婦の方もお客様になるんですか?

山崎:はい。ただ、主婦ですと月一定額をお支払いいただくのは厳し
   いので、やはり働いている女性ですね。

佐藤:もうちょっと顧客像を絞れませんか?(笑)

山崎:さらに言うと、子育てと仕事を両立したい方のお手伝いをした
   いです。ココロも財布も豊かになって欲しいんです。

佐藤:女性と男性でコーチをする際の違いってありますか??

山崎:女性の方が、社会的・肉体的制約が多いんですよ。ですから、
   自分で自分の心に鎧を着込んでしまっていることが多いです。

佐藤:自分で自分の限界を決めてしまっている、縛っている、という
   ことですね。

山崎:はい。ですから、ーチングで、クライアントが自分の素晴らし
   さを発見できたりするんです。

佐藤:なるほど、鎧が取れて自分が見えてくる、と。

山崎:うまく行けば、ですけど(笑)。クライアントが、自分の中に
   隠れている宝物を見つけると、一気に輝きますよ。転職され、
   大好きな仕事を見つけて一生懸命やって、お給料が2倍になり
   かつ幸せ、という場合もあります。

宮本:女性の方が熱心ですよね。男は電車の中でマンガ読んでますが
   女性は専門書読んでますもんね。

佐藤:エルパラでそれ、調べたんですよ。電車で何をしてるか。電車
   で何もしない人が50%もいるんです。ビジネス雑誌や日経を読
   んでいる人は5%以下。年収一千万円以上の人が人口の5%ですか
   ら、数字が奇妙に一致します。学ぶ人は報われるんですね。

   詳しくは こちらに載っています。
   http://www.lpara.com/value.htm

   コーチングみたいなソフトのサービスでお金を取るのは難しい
   ですよね。モノが無いだけに。

山崎:確かにそれは感じます。どうすればいいんでしょうか?(笑)

佐藤:サ ー ビ ス を カ タ チ に す るんです。目に見
   えるモノを作ってしまえばいいんですよ。

山崎:コーチングを、ですか?

佐藤:はい。ゴージャスなファイルを、まあ千円くらいでいいですが
   買って下さい。それを最初のコーチングのときに渡すんです。

山崎:どう使うんですか?

佐藤:コーチングのたびに、記録をとって、クライアントに渡し、綴
   じていってもらうんです。すると、無形のコーチングが有形物
   になりますよね。コンサルティングで、分厚いレポートを相手
   に渡すのは、目に見えるものには価値を感じやすいからです。

山崎:なるほど。

佐藤:そして、ファイルの背表紙には 山崎コーチ コーチング履歴
   とかテプラで打って貼っておけば、クライアントは山崎さんの
   ことを常に思い出します。

山崎:そうですね。

佐藤:そして、ファイルの最後には、自分の連絡先とかを書いておい
   て、それをクライアントの友人・知人に渡せるようにしておけ
   ば、新規獲得にもなります。これ、いいじゃないですか。自分
   で言って何ですが(笑)。

山崎:それ、早速やってみます!

佐藤:あと、4月1日に配信した、カルテって覚えてますか? あれ
   もコーチングにいいですよ。

山崎:あ、診断書を書くってやつですね。

佐藤:ええ。生活を仕事、家庭、健康に分けて、それぞれに質問を作
   り、クライアントに答えてもらうんです。それで、「は家庭に
   問題がありそうだ」などと、自分で気づけば、コーチングのニ
   ーズが生まれますよ。

山崎:なるほど、クライアントが自分で答えているわけですから説得
   力がありますよね。

藤田:それ、インターネットで自動で出来そうですね。

佐藤:そうですよね。コーチングみたいなサービス業も、売れたま!
   手法は色々使えますよ!

山崎:ありがとうございます。頑張ります!


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◆宮本さん:農業の世界にマーケティング革命を!
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佐藤:宮本さんは、野菜を販売していらっしゃるんですか?

宮本:はい、そうです。農家の方から野菜を仕入れて、居酒屋やスー
   パーに売っています。去年の1月に農業資材メーカーを退職し
   て、今のグリーン・ファーマーズ・ネットを立ち上げました。

佐藤:どうですか? 価格競争なんか厳しそうですよね。

宮本:今はそうですね。でも、それでもよく売れて儲かる商材もある
   んですよ。今売れてるのは、お子様人参です

佐藤:それは?

宮本:普通の人参は、Mサイズと呼ばれるものです。お子様人参は、
   7cmくらいの小さなものです。それを7、8本入れて、小売
   値を98円くらいで売るんです。

佐藤:へえ。確かに売れそうですね。

宮本:最初はスーパーのバイヤーさんに大反対されました。普通は、
   そのサイズの人参は、規格外品としてはねられるんです。しか
   もMサイズの通常の人参をセールすると、Mより高くなってし
   まい、そんなもの売れる訳無い、と言われました。

佐藤:それでも、お子様人参、売れそうですよね。

宮本:そうなんですよ、それがバカ売れして、Mサイズの人参より売
   れることもあるんです。バイヤーさんは何で売れるのかクビを
   かしげてました。

藤田:人参1本って使い切れないですもんね。

宮本:そう! そうなんですよ。パートの方もそうおっしゃってまし
   たが、青果一筋何十年というプロにはわからなかったんです。

佐藤:ある業界に長くいると、お客様の視点から離れてしまいがちで
   すよね。

宮本:結局、売れたので、今はすっかり定着して、「獲れたら獲れた
   だけ持ってきてね」と言ってくれるようになりました。価格競
   争もありません。

佐藤:野菜であろうが、何であろうが差別化できて、売れる商品があ
   れば儲かる、ってことですね。

宮本:しかも、実はそれは捨ててる人参だったんですよ。農協に卸す
   と罰金が取られるんですよ。

佐藤:え! 消費者から見ると、売れて当たり前ですが・・・。

宮本:しかも野菜の小さいのは栄養価が高いんです。そして、小さい
   うちに獲れるから、完全無農薬栽培が可能なんです。

佐藤:いいことずくめなのに、誰も気が付かなかった、と・・・。あ
   とは、こういうものをどう伝えるかですよね。宮本さんは、料
   理はされないんですか?

宮本:いえ、あまり・・・

藤田:料理をされると、もっとユーザーの気持ちがわかりますよ。

宮本:はい・・・頑張ります(笑)。グリーン・ファーマーズ・ネッ
   トでは、子供が安心して食べられるような野菜を作っていきた
   いんです。

佐藤:じゃあ、そういう野菜をブランド化しましょう。京野菜とか、
   関サバとか、そういうノリで名前をつけるんです。

宮本:なるほど。グリーン・ファーマーズ・ネットじゃダメですか?

佐藤:あんまり「子供が安心して食べられる」という印象は受けませ
   んよ、その名前からは。グリーンだから、何なの? というの
   がポイントなんですよ。子供にも安心して食べられる、という
   ことなら、最初っから、「子供」と言えばいいんです。

宮本:なるほどねえ、だからなんなの、ってことですか。

佐藤:そうです。子供にも安心して食べられるから、子供がすくすく
   育つ、ということなら、すくすく野菜 でもいいんですよ。そ
   ういうポリシーがはっきりわかりますよね。

宮本:なるほど、名前を考えてみますよ!

佐藤:皆さん、今日はお忙しいところ、ありがとうございました!


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◆2回の売れたま!ランチを終えて思ったこと
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●他業種の方と話すと、頭が活性化する

4人集まると文殊の知恵、と言いますか、マーケティングに熱心な異
業種の方が集まると、色々スパークしますね。ここで紹介できたのは
2時間近いお話のうちの一部でしか無いわけですが、色々なアイディ
アが出ますし、そういうプロセスは何より楽しいです。

●サラリーマンの方が来れない?

昼間に2時間抜けるのは、サラリーマンにはムリ、というご意見をい
ただきました。確かにそうですよね・・・

●次は、売れたま!ナイト??

数多くご応募いただき、今回ご招待できなかった方も多くいらっしゃ
ったので、もう少し1回あたりの人数枠を広げて夜にやろうかな、な
んて思います。セミナー+懇親会形式にするか、単なる飲み会にする
かはまた考えますが、ご意見ありましたらぜひくださいね。

読者さんと話すのは本当に楽しいです! ありがとうございました!


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▼今日の日記▲
 今日は読者さんとビジネスミーティングでした。売れたま!の読者
さんは、やっぱり熱心な方、前向きで向学心の高い方なんですね。

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